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企鹅电视死磕YunOs?腾讯、阿里再战客厅(摘自百度百家)

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日前,腾讯正式推出其互联网电视业务品牌——企鹅电视,让2016年的OTT市场热度再增。尽管2015年新涌现的互联网电视品牌如过江之鲫,但从体量和玩法上划分,企鹅电视的竞争对手只能是一个:阿里的YunOs。

和阿里云电视一样,企鹅电视业并不直接提供硬件电视产品,而是定位于“一款用于互联网电视和智能机顶盒的整体软件解决方案”。相反的,乐视、小米、PPTV等电视都是以销售自有品牌硬件为主。

提供解决方案、不直接做硬件是巨头思路:中国每年4000多万台的电视销量,被传统六大彩电商和二十多个互联网品牌瓜分,至今没有产生市场份额超过20%的相对强势品牌。在这种情况下,直接做硬件品牌能拿走的市场份额有限,只有像安卓、微软一样做兼容的软件平台才有可能攫取垄断性的份额。

盒子补贴战?

在这个市场上阿里YunOs已经先行了一步。阿里早在2013年就已经推出了天猫魔盒,并通过硬件补贴的方式烧钱圈地,聚拢了一大批盒子厂商。据奥维云网(AVC)推总数据显示,截至2015年上半年智能电视累计保有量达8580万台;OTT盒子累计保有量达5210万台——而在体量庞大的盒子市场,天猫魔盒加上搭载YunOS系统的云盒联盟总计市场份额占比已经高达70%!

依托于腾讯视频的海量版权内容,企鹅电视公布的600万小时影视资源可谓骄人。但是。想收编一众盒子厂商进企鹅平台,并不是靠拼内容时长就可以,特别是内容方面两方各擅胜场,有一定差异性但不足以成为决定因素的情况下。在此情况下,吸引厂商安装平台必须靠补贴。也就是说,一场类似于“滴滴”和“快的”的补贴战有可能再次出现在阿里和腾讯之间,只不过补贴的不是用户而是硬件商。

如何说服彩电商

电视整机市场的情况要更复杂。因为阿里YunOs和企鹅电视面对的不是中小盒子商,而是动辄销售数百亿的电视整机厂商,说服他们需要更大的筹码,更大的利益。显而易见,用QQ账号登陆的企鹅电视用户完全被腾讯掌控,彩电厂商一旦应用这个平台就完全沦为硬件提供方,几乎不再接触用户,这对于有自我意识的厂商完全不可接受。

所以,阿里一直虎视眈眈的智能电视整机市场目前也只是虎视眈眈,只有海尔电视、康佳的KKTV等相对弱势的老牌厂商或者它投资的微鲸电视接受了阿里YunOs,排名前几位的海信、TCL等都是以自建内容服务平台为主;新兴的乐视、小米,更是只会用自己的UI系统和运营平台。

对此腾讯会有什么好办法呢?拉拢几个彩电厂商推出几款合作产品可以做到,然后呢?要收编大厂考验的不仅是内容,更是构建生态的能力。

形成壁垒

对比YunOs和企鹅电视的产品本身是一个需要更多篇幅来讲清楚的问题。这里指出的是,对于构建智能电视内容服务的几大应用中,视频是个持续角力,持续投入的项目;游戏显然是全球第一游戏公司腾讯优势显著;购物当然是阿里领先,但如果企鹅电视引入京东呢?变数又会很大,因为大屏购物的商品、场景、呈现方式明显不同于PC和移动端。比如,你会在电视前全家决策选购一款洗碗机,但不会在上面订一个飞机杯。

这里需要补充的是,不仅仅阿里和腾讯志在提供软件平台,少数销售硬件的厂商也在对外提供软件平台了,比如乐视和TCL的联姻,就有可能扩大应用乐视平台的终端数量。

智能电视从硬件到软件内容平台都远没到大局初现的时候。是阿里YunOs和企鹅电视割据天下,还是软硬一体的乐视、小米称雄,亦或是手握硬件显示技术差异化的海信、TCL完成软件能力的追赶?渗透率已达到80%的智能电视市场正在加速占位客厅经济,回归大屏幕也成为必然的趋势,唯一的变数就是,最后是软件商还是硬件商主导。当然,还有一个巨大的变量就是广电的TVOS。

       无论走上哪一种路径。中国的智能电视市场都将迥异于欧美,也就是形成国家壁垒,洋品牌电视在中国的话语权会进一步减少。



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